B站内部裁员会议录音，很直白的把大企业不愿示人的一面展示了出来

B站内部裁员会议录音，很直白的把大企业不愿示人的一面展示了出来，解读几句原话：

“别突然让HR开除员工”
（因为太粗暴会引起员工的天然反抗，这是人性，容易引起舆论反向）

“一星和二星要被优化掉，但一定要讲他们的绩效有问题”
（优化时用绩效问题作为理由，让员工把被裁原因归结到自身，就不容易反抗了）

“一定要给TA扣上，TA就是能力不行”
（职场PUA的典型做法）

“有些人有点风吹草动，就像站出来搞点啥，跟某些奇怪人获得了共同点，尤其在脉脉上….这些人，赶紧滚”
（“奇怪人”说的就是比较在乎打工者权益的人，比如反加班、反996，支撑员工合理争取诉求，其中提到的脉脉是很多大厂员工曝光内部奇葩事情的APP）

“给TA制定一个完不成的PIP目标”
（PIP：绩效提升计划，大厂对于表现不达预期员工的常用做法，本来是个合理的管理流程，结果被很多无良企业玩坏了。 因为PIP过不了而离职，那赔偿会少很多甚至不赔）

“越有资历的人越奇怪，网易腾讯的，都感觉像来拯救我们（B站）一样”

（这话倒是说出来了大厂的鄙视链，但奇怪的是，虽然这种鄙视链对于个人不认可，但企业是非常认可的，都喜欢招大厂有经历的员工，招的时候非常恳切，但裁的时候就觉得人家很“奇怪”）

“任何人走了都没问题，我走了也没问题”
（太典型了，自我异化，主动成为企业工具人）

全程听起来，有2个感想：

1，HR口中不停说的“奇怪的人”，其实就是没有老老实实像老黄牛一样干活的人。稍微有点自己的思想、或者想争取权益，或者懂得如何争取权益（比如曝光网络等），就叫奇怪。

2，对于大厂的管理层而言，员工就是资产，和桌椅板凳、电脑电灯一样，只不过抛弃的成本更高一些，就像这次内部会议一样，很直白也很残酷。

不过B站录音这回倒是值得称赞，这份录音就像一个老师一样，教育了更多的打工人，永远永远要懂得去争取自己的利益，

公司-尤其是大厂大企业-不过是个利益联合体，管理层和股东是上层，其余都是可有可无的角色，

别给自己加戏，别太有主人翁意识了。