B站内部裁员会议录音,很直白的把大企业不愿示人的一面展示了出来

B站内部裁员会议录音,很直白的把大企业不愿示人的一面展示了出来,解读几句原话:

“别突然让HR开除员工”
(因为太粗暴会引起员工的天然反抗,这是人性,容易引起舆论反向)

“一星和二星要被优化掉,但一定要讲他们的绩效有问题”
(优化时用绩效问题作为理由,让员工把被裁原因归结到自身,就不容易反抗了)

“一定要给TA扣上,TA就是能力不行”
(职场PUA的典型做法)

“有些人有点风吹草动,就像站出来搞点啥,跟某些奇怪人获得了共同点,尤其在脉脉上….这些人,赶紧滚”
(“奇怪人”说的就是比较在乎打工者权益的人,比如反加班、反996,支撑员工合理争取诉求,其中提到的脉脉是很多大厂员工曝光内部奇葩事情的APP)

“给TA制定一个完不成的PIP目标”
(PIP:绩效提升计划,大厂对于表现不达预期员工的常用做法,本来是个合理的管理流程,结果被很多无良企业玩坏了。 因为PIP过不了而离职,那赔偿会少很多甚至不赔)

“越有资历的人越奇怪,网易腾讯的,都感觉像来拯救我们(B站)一样”

(这话倒是说出来了大厂的鄙视链,但奇怪的是,虽然这种鄙视链对于个人不认可,但企业是非常认可的,都喜欢招大厂有经历的员工,招的时候非常恳切,但裁的时候就觉得人家很“奇怪”)

“任何人走了都没问题,我走了也没问题”
(太典型了,自我异化,主动成为企业工具人)

全程听起来,有2个感想:

1,HR口中不停说的“奇怪的人”,其实就是没有老老实实像老黄牛一样干活的人。稍微有点自己的思想、或者想争取权益,或者懂得如何争取权益(比如曝光网络等),就叫奇怪。

2,对于大厂的管理层而言,员工就是资产,和桌椅板凳、电脑电灯一样,只不过抛弃的成本更高一些,就像这次内部会议一样,很直白也很残酷。

不过B站录音这回倒是值得称赞,这份录音就像一个老师一样,教育了更多的打工人,永远永远要懂得去争取自己的利益,

公司-尤其是大厂大企业-不过是个利益联合体,管理层和股东是上层,其余都是可有可无的角色,

别给自己加戏,别太有主人翁意识了。

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THE END
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